Tilbake til alle artiklerAlle artikler
Publisert: 23-09-2020

Meld deg på MEFs Lederprogram

MEFs Lederprogram er skreddersydd for deg som har resultat- og personalansvar, og ønsker å øke bedriftens konkurransekraft gjennom å bli en enda bedre leder. Oppstart i januar.

MEFs Lederprogram (tidligere topplederprogrammet) er kun for ansatte i medlemsbedrifter.

Programmet har tre nøkkelkomponenter:
(se figur nederst i saken)

1. Markedsforståelse: Bli best mulig rustet for fremtiden.

2. Bedrifts- og lønnsomhetsutvikling: God strategi og effektiv drift.

3. Lederutvikling: Utvikling av egen lederutøvelse slik at omgivelsene merker det.

Du blir del av et sosialt- og faglig nettverk, og får oppfølging tilpasset deg og din bedrift. Er du villig til å gå «all in» kan vi love deg resultater.

– Programmet var veldig konkret lagt opp, med mye gruppearbeid. Aller mest matnyttig var det å høre synspunkter fra, og diskutere med, de andre bedriftslederne. Alt fra generasjonsskifter, organisering og bedriftsstruktur til ansettelser, oppsigelser og risikospredning ble diskutert. Alle deltakerne var flinke til å åpne seg opp og være aktive, noe som er en forutsetning for at kurset skal bli bra. Vi var 23-24 deltakere, som raskt ble kjent med hverandre, og nye, varige nettverk ble dannet, forteller Jon Fosby, i Fosby AS som deltok på Topplederprogrammet i 2016.

Inkludert i programmet er:

  • 4 samlinger med relevant og høyt nivå på foredragsholdere, prosessledere og bidragsytere. Den første samlingen er på Losby Gods 12. januar.
  • Samlingene går over to dager med middag og sosialt samvær på dag 1
  • Innkvartering med fullpensjon på hver samling
  • Personlig oppfølging i forkant av programmet
  • Personlig tilpasset oppfølging mellom samlingene for å skape effekt i bedriften
  • Personlig tilpasset utviklingsplan
  • Tilgang til arena for erfaringsutveksling og nettverksbygging
  • Tilgang til gode verktøy og arbeidsmetodikk

Arbeidsform

Marked – Bedrift – Leder går igjen på hver samling med fastsettelse av mål for hvert område

Fokus på handling og effekt

Inspirasjonsforedrag (Hvorav ett med innleid bidragsyter på hver samling), casejobbing, gruppediskusjoner og personlig oppfølging

Oppgaver og oppfølging mellom samlingene for å gi effekt ute i bedriftene

Før samlingen gjennomgår deltakerne et intervju for å:

  • Kartlegge bedriftens utviklingsområder
  • Kartlegge lederens utviklingsmål
  • Deltakerne gjennomfører en preferansetest som verktøy for å reflektere over egne prioriteringer, kommunikasjons- og samarbeidsstil og handlingsmønster

Hovedtema for samlingene

Vi lever av markedet – trender og utvikling

  • Bransjens muligheter og utfordringer
  • Konjunkturer og scenarier
  • Hva betyr dette for min bedrift? Strategiarbeid
  • Hva betyr dette for meg som leder – Ulike tider, ulike lederstiler
  • Egen utviklingsplan – mål for arbeid i mellomperioden

Høres dette ut som noe for deg? Meld deg på MEFs Lederprogram her.

Kursholder Marianne Telle
Programmets tre nøkkelkomponenter.